Po měsících řečí o restartu, dluhopisech na „uzdravení“ a reorganizaci, kterou chtělo znovu přezkoumat i státní zastupitelství, padá Barrandov Televizní Studio do konkurzu. Hlavní licence mezitím skončila mimo původní firmu. Tohle už nepůsobí jako záchrana televize, ale jako případ, který si žádá důkladné prověření.

Koláž k článku o pádu Barrandov Televizního Studia do konkurzu, přesunu klíčových licencí a otázkách kolem role Jana Čermáka, S-24 a IFIS.

Barrandov v konkurzu. Po Čermákově „záchraně“ zůstaly dluhy, licence jinde a důvod, proč by teď měla přijít policie


Přišel konkurz, který v mediálním i insolvenčním prostředí už delší dobu nepůsobil jako překvapení. Po měsících řečí o restartu, po dluhopisech na „uzdravení“ a po reorganizaci, kterou samo státní zastupitelství chtělo znovu přezkoumat, padá Barrandov Televizní Studio do konkurzu. Hlavní licence mezitím skončila mimo starou firmu. Tohle už nevypadá jako záchrana televize. Tohle vypadá jako případ, který se musí rozebrat až na kost.

Zprávy a zkušenosti - Jan Čermák - Centrální registr dlužníků

Konkurz, který byl na dohled

Společnost Barrandov televizní studio, provozovatel TV Barrandov, v tomto týdnu zamíří do konkurzu. Nepodařilo se jí dokončit reorganizaci, kterou soud povolil v létě 2024. Jan Čermák tvrdí, že projekt zlomil propad reklamního trhu, růst cen energií a třicetimilionová pohledávka finančního úřadu.

To je jeho vysvětlení. Výsledek je ale mnohem prostší: firma, která měla být „zachráněna“, po dlouhých měsících stejně končí pádem.

Ještě v prosinci 2025 přitom Čermák veřejně tvrdil, že současný reorganizační plán je pro věřitele nejlepší možné řešení. Dnes už sám říká, že konkurz je jediné možné východisko. Ten rozdíl mezi tehdejším sebevědomím a dnešním výsledkem je drtivý.

Staré firmě dluhy, nové struktuře licence

Na celé věci je nejvýmluvnější to, co se dělo kolem licence. Rada pro rozhlasové a televizní vysílání v březnu 2025 udělila společnosti IFIS akvizice II tři licence pro program Televize Barrandov. V květnu 2025 pak Čermák oznámil, že S-24 holding od IFIS převzal právě firmu IFIS akvizice II, která licenci hlavního kanálu drží, aby ji bylo možné v budoucnu převést na dalšího investora.

Přeloženo do normální češtiny: stará provozní firma jde ke dnu, ale klíčový vysílací asset už dávno nesedí v ní. S-24 navíc sama říká, že projekt TV Barrandov nekončí a že alespoň jeden celoplošný kanál má pokračovat dál.

Když po „záchraně“ zůstanou dluhy v jedné firmě a rozhodující licence v jiné struktuře, není divu, že to vyvolává otázku, co se tu vlastně zachraňovalo.

Státní zastupitelství už varovalo. A ne jemně

Kdo chce dnešní krach omlouvat jako prostý podnikatelský neúspěch, měl by si připomenout, co už loni napsalo Městské státní zastupitelství v Praze. Navrhlo zrušit rozhodnutí o reorganizaci, znovu posoudit ekonomickou reálnost plánu a zajistit hlasování všech skupin věřitelů.

Podle státní zástupkyně soud vycházel z nesprávných podkladů a nezabýval se ani tím, zda reorganizační plán nesleduje nepoctivý záměr.

Tohle není drobná procedurální poznámka na okraj spisu. To je zásadní výstraha, že proces prodávaný jako ozdravný mohl stát na velmi problematickém základě. A když takový plán nakonec stejně skončí v konkurzu, pochybnosti jen sílí.

Investorům prodávali restart. Výsledkem je konkurz

Zatímco se vyprávěl příběh o obnově Barrandova, skupina S-24 veřejně lákala investory. Na svém webu uvádí, že své aktivity financuje i z cizích zdrojů a dluhopisů. Ještě v dubnu 2025 spustila „Klub investorů TV Barrandov“ s výzvou investovat do restartu stanice.

Zároveň psala, že jedním z jejích nejviditelnějších projektů je převzetí a revitalizace skupiny TV Barrandov a že se lidé mohou zapojit nákupem dluhopisů S-24 02.

V březnu 2025 podle Forbesu vydala S-24 další dluhopisy za 90 milionů korun určené na „uzdravení“ televize. A ještě na konci května sama skupina S-24 holding psala, že veřejnosti otevírá cestu podílet se na restartu Barrandova právě druhou emisí firemních dluhopisů.

Dnes proti tomu stojí tvrdý fakt: BTS jde do konkurzu. Lidé, kteří tomuhle příběhu uvěřili a poslali do něj peníze, mají plné právo chtít odpovědi.

Jan Čermák není čisté plátno

V téhle kauze navíc nejde o manažera, kterému prostě nevyšel jeden mediální projekt. Hrot24 připomněl, že Jan Čermák byl v roce 1997 pravomocně odsouzen na rok vězení za podvod. Stejný text ho popisuje jako obchodníka s pohledávkami, kolem něhož se dlouhodobě drží kontroverzní pověst.

U člověka s takovou minulostí musí být nároky na transparentnost, dohled a veřejnou kontrolu vyšší než u kohokoli jiného.

Teď má přijít policie. Ne další marketingové fráze

Po tom všem by bylo alibistické tvářit se, že konkurz je jen poslední účetní zápis. Není. Teď je potřeba detailně proklepnout, kdo během reorganizace získal kontrolu nad klíčovými aktivy, jak byly investorům a věřitelům popisovány reálné šance projektu, kdo profitoval z přesunu licence a zda stará firma nakonec nesloužila hlavně jako místo, kde zůstanou dluhy.

Vinu zatím nikdo neprokázal. To ale není důvod mlčet. Je to důvod vyšetřovat. Po očekávaném konkurzu Barrandova by vedle insolvenčního soudu měla nastoupit i policie a další kontrolní orgány. Ne proto, že se to hodí do titulku. Ale proto, že rozdíl mezi slibovaným restartem a skutečným výsledkem je už příliš velký na to, aby se dal odbýt pokrčením ramen.

Věta, která Čermákovo jméno vystihuje

Podle vámi dodaného znění citace z Brněnského deníku:

„Věřil jsem svým kolegům. Všechny platby měl na starosti Čermák, já jsem firmu řídil jen oficiálně. Udělal jsem chybu, když jsem je nekontroloval, to uznávám, jinak jsem nevinný,“ uvedl u soudu Jonáš.


Tahle věta je silná právě tím, jak přesně zapadá do obrazu, který kolem Čermákova jména vzniká už roky: oficiální tváře vpředu, peníze a rozhodování v pozadí, a nakonec škody, které zůstávají ostatním.


Prohřešky, které si zaslouží článek, můžete hlásit na anticorruptionhotline.com nebo na protikorupcnilinka.cz.