Indické podniky v obraně, bankovnictví a automobilovém průmyslu nejčastěji propojují své firemní plány s dlouhodobou vládní vizí Viksit Bharat 2047, která má z Indie do roku 2047 vytvořit rozvinutou a konkurenceschopnou ekonomiku. Vyplývá to z analýzy SBI Research, výzkumné divize State Bank of India, tedy největší indické banky.

Zpráva s názvem Building Viksit Bharat Together: Understanding Corporate India's Strategic Role In Such Journey vyhodnotila 66 výročních zpráv od 33 společností. Pomocí analýzy firemních sdělení založené na zpracování přirozeného jazyka sledovala, jak podniky ve svých dokumentech popisují vztah k národním rozvojovým prioritám.

Napříč odvětvími se podle studie nejčastěji objevují témata správy a řízení firem a digitální transformace. Míra i podoba návaznosti na agendu Viksit Bharat se ale mezi sektory výrazně liší. Index firemních zveřejnění, který SBI Research sestavila, za nejsilněji sladěná odvětví označil letectví a obranu, automobilový průmysl a bankovnictví.

Podrobnější srovnání ukazuje, že informační technologie se soustředí hlavně na digitalizaci, energetika na inovace, elektroenergetika na udržitelnost a banky zejména na oblast governance. Digitální transformace a lidský kapitál se přitom jako důležitá témata objevují ve více oborech zároveň.

Z širšího mapování sedmi vládních rozvojových priorit vyplynulo, že firmy nejvíce navazují na oblasti technologií a inovací, výroby, konektivity a infrastruktury a také zelené a modré ekonomiky. Naopak obrana, zemědělství a potravinová výroba nebo takzvaná měkká síla zůstávají více specifické pro jednotlivé sektory.

Obrana roste od prohlášení ke konkrétním projektům

Za zvlášť významnou růstovou oblast označuje zpráva obranný průmysl. Ten těží z toho, že Indie stále více podporuje domácí návrh, tuzemskou výrobu a export. Ve fiskálním roce 2026 podle zprávy dosáhla indická obranná produkce 1,78 lakh crore rupií, tedy 1,78 bilionu indických rupií, a vývoz obranného sektoru činil 38 424 crore rupií.

Posun je vidět i na počtu rozpracovaných projektů. V elektroenergetice jich bylo ve fiskálním roce 2026 celkem 2 074 proti dřívějším 1 926. V obraně počet projektů vzrostl na 45 ze čtyř ve fiskálním roce 2020 a v automobilovém průmyslu na 69 ze 17. Podle autorů to naznačuje, že firemní strategie se stále častěji neposouvají jen v rovině deklarací, ale promítají se do investic, rozšiřování kapacit a reálných projektů.

Zpráva zároveň sledovala i to, jak firmy mluví o budoucnosti, tedy o investicích, expanzi, technologických modernizacích, budování kapacit a strategické proměně. Nejsilnější výhledově orientovaný jazyk vykazují banky, automobilky a společnosti z letectví a obrany, za nimi následují hutnictví a potravinářské zpracování.

To podle analýzy ukazuje, že právě v těchto oborech firmy stále častěji spojují budoucí investice a obchodní strategii s využíváním technologií, výrobní kapacitou a národními rozvojovými prioritami. Pro investory i věřitele je to důležité mimo jiné proto, že taková vazba může ovlivňovat tempo kapitálových výdajů, směr financování i stabilitu zakázek v delším horizontu.

Část odvětví má podle analýzy prostor ke zlepšení

SBI Research zároveň upozorňuje, že návaznost firem na agendu Viksit Bharat by neměla zůstat jen u obecných tematických odkazů. Měla by být přímo zakotvena v obchodních strategiích, investičních plánech, zavádění technologií, dodavatelských řetězcích, rozvoji pracovní síly i v měřitelných cílech udržitelnosti.

Za odvětví, kde je podle zprávy potřeba silnější sladění, označuje výzkum elektroenergetiku a výrobce elektrických zařízení. Větší důraz by zde měl směřovat na začlenění obnovitelných zdrojů, modernizaci sítí, akumulaci energie, chytrá zařízení, domácí výrobu, výzkum a vývoj i odborné dovednosti pracovníků.

Naopak banky, IT, automobilky, farmaceutické firmy a další obory mohou podle autorů plnit podpůrnou roli prostřednictvím financování, digitálních řešení, čistých technologií, inovací a odolnějších dodavatelských řetězců. Zpráva proto doporučuje, aby podniky stanovovaly časově ohraničené cíle, ukazatele založené na výsledcích a transparentnější zveřejňování dat o tom, jak jejich investice přispívají k indickým rozvojovým prioritám.

Celkový obraz je podle analýzy takový, že prvky strategie Viksit Bharat 2047 jsou ve firemních výstupech v Indii vidět čím dál více, ale intenzita i konkrétní forma tohoto propojení se mezi jednotlivými odvětvími nadále výrazně liší.