Adéla Vrecionová (*1999) figuruje ve struktuře desítek zdravotnických firem, přičemž některé z nich uzavřely smlouvy s veřejným sektorem v objemu přesahujícím 75 milionů korun. Ekonomická analýza odhaluje model podnikání založený spíše na optimalizaci a přístupu ke státním zakázkám než na tvorbě skutečné hodnoty.
Adéla Vrecionová (1999): Mladá podnikatelka se sítí zdravotnických firem a výnosy nad 100 milionů Kč
Zdravotnictví jako stabilní segment s veřejným financováním
Zdravotnictví v České republice je stabilně financovaný sektor s vysokou mírou predikovatelnosti cash flow – většina příjmů pochází z veřejného zdravotního pojištění. Tento systém vytváří atraktivní prostředí pro podnikatelské subjekty, které mají přístup k licencím, smlouvám se zdravotními pojišťovnami a personálním kapacitám.
Adéla Vrecionová, podnikatelka narozená v roce 1999, v posledních letech vybudovala (nebo převzala) rozsáhlou síť zdravotnických společností orientovaných na poskytování ambulantní péče a souvisejících služeb.
Přehled ekonomicky aktivních subjektů
Poliklinika Zbraslav s.r.o.
Tato firma představuje nejvýznamnější zdroj příjmů v celé síti, když od roku 2016 uzavřela osm smluv s veřejnými institucemi v celkové hodnotě přes 75 milionů Kč. Z hlediska cash flow jde o klíčový podnikatelský uzel, který zajišťuje stabilní financování z veřejného zdravotního pojištění. Firma pravděpodobně provozuje více ambulancí a má smlouvy s hlavními zdravotními pojišťovnami.
KELTIA–MED s.r.o.
Druhým významným subjektem je společnost KELTIA–MED, která realizovala 27 smluv za více než 12 milionů Kč. Z ekonomického pohledu se jedná o firma s vysokým počtem transakcí, což může naznačovat rozsáhlejší síť smluvních lékařů nebo vyšší variabilitu poskytovaných služeb. Firma má rysy aktivního subdodavatele ambulantní péče s dobrou regionální rozptýleností.
DrVoštěp s.r.o.
Tato společnost eviduje dvě veřejné smlouvy v hodnotě 34 milionů Kč, což ji zařazuje mezi nejziskovější firmy v síti, přestože nevykazuje rozsáhlou aktivitu z hlediska počtu smluv. Suma naznačuje vysokou jednotkovou hodnotu kontraktů – mohlo by se jednat o specializovanou péči nebo provoz v lokalitě s vyšší koncentrací pacientů.
Neurologie Praha s.r.o.
Specializované zdravotnické zařízení, které má na svém účtu pět veřejných smluv v hodnotě přibližně 1 milionu Kč. Jedná se pravděpodobně o poskytovatele neurologické péče, kde příjmy plynou z vysoce odborných výkonů. Firma má menší výnosy, ale působí v segmentu s vyšší přidanou hodnotou na výkon.
DrVoštěp zdravotní s.r.o.
Menší subjekt s jedinou evidovanou smlouvou ve výši 387 tisíc Kč. Z hlediska ekonomiky může jít o doplňkovou entitu, zřízenou například pro účely účetního oddělení konkrétní ambulance, nebo jako smluvní platforma pro jednorázový projekt.
DrVoštěp třetí s.r.o.
Podobně jako výše zmíněná firma, i tato společnost vykázala jen jednu veřejnou smlouvu s hodnotou 141 tisíc Kč. Je možné, že se jedná o firmu s úzce vymezenou agendou nebo o entitu určenou pro účelové účtování vybraných výkonů.
3R s.r.o.
Tato firma uzavřela jednu smlouvu v hodnotě 105 tisíc Kč. Z ekonomického pohledu je firma marginální, ale může být součástí širší struktury pro správu jednotlivých ordinací, regionálních poboček nebo specializovaných pracovišť.
Celkově lze tyto firmy chápat jako decentralizovanou síť s různou úrovní ekonomické aktivity, přičemž klíčové výnosy jsou soustředěny v několika hlavních entitách. Zbylé společnosti mohou mít podpůrnou, provozní nebo účetní roli v rámci širší podnikatelské struktury.
Pokud chceš, mohu tyto odstavce doplnit o další firmy, časovou osu vývoje sítě, nebo analýzu toho, jak tyto příjmy souvisejí s konkrétními zdravotnickými výkony.
Ekonomický model: Diverzifikovaná síť s nízkou provozní závislostí
Ekonomický model: Diverzifikovaná síť s nízkou provozní závislostí
Z ekonomického hlediska lze pozorovat, že jednotlivé firmy jsou právně samostatné, ale operují ve stejném segmentu – ambulantní diagnostika, neurologie, všeobecná medicína. To umožňuje:
- rozkládat provozní riziko mezi více entit,
- optimalizovat daňové a provozní náklady,
- lépe řídit pracovní kapacity a cash flow.
Zdravotní péče je poskytována s využitím smluvních vztahů s pojišťovnami, což vytváří pravidelný příjmový rámec a zajišťuje firmám předvídatelnost.
Efektivní využití právnických osob a smluvního portfolia
Ekonomickou hodnotu zde netvoří značka nebo unikátní produkt, ale především:
- smlouvy se zdravotními pojišťovnami,
- zdravotnický personál,
- licence a prostorová kapacita (ordinace, vybavení).
Multiplikace subjektů (např. různé firmy s názvem „DrVoštěp“) může plnit ekonomickou funkci modulárního řízení provozu – každá firma může mít jiného provozního ředitele, jiný typ péče, jiné smluvní vztahy s lékaři.
Lidský kapitál jako limit růstu
Klíčovým omezením v tomto podnikání je dostupnost kvalifikovaného zdravotnického personálu. Získání a udržení lékařů je v segmentu ambulantní péče zásadní pro škálování. Ekonomická hodnota jednotlivých firem tedy neroste lineárně s počtem firem, ale s počtem ordinačních hodin, výkonností ordinací a efektivním řízením nákladů.
Shrnutí: Zdravotnictví jako legitimní zdroj stabilních příjmů
Adéla Vrecionová vytvořila v mladém věku decentralizovanou, ale ekonomicky propojenou síť zdravotnických zařízení, která generuje příjmy převážně z veřejného zdravotního systému. Nejde o spekulativní aktivity, ale o reálně poskytovanou péči s měřitelným výkonem a veřejným financováním.
Ekonomicky lze její působení shrnout jako:
- legitimní podnikatelský model s vysokou mírou cash stability,
- efektivní diverzifikaci provozního rizika mezi vícero subjektů,
- a zároveň potenciál k dalšímu růstu v případě expanze smluvních kapacit.
Adela Vrecionova je také vlastníkem, nebo spoluvlastníkem nemovistostí za stovky milionů korun, mezi nejznámější nemovitosti patří luxusní rezidenční vila v oblasti Praha Zbraslav, v ulici Závist 1344, nebo Zdravotnické zařízení Zbraslav.
Prohřešky, které si zaslouží článek, můžete hlásit na anticorruptionhotline.com nebo na protikorupcnilinka.cz.
