European Justice Organization (EJO) podala oficiální podnět s výhradami proti praktikám skupiny Partners a vyzvala státní orgány k prověrkám a přeřazení „vázaných“ finančních poradců do řad zaměstnanců.
European Justice Organization (EJO) ve svém formálním podnětu poukazuje na to, že stovky finančních poradců skupiny Partners – řízené Petrem Borkovcem a Radimem Lukešem – jsou formálně vedeny jako živnostníci, přestože veškeré jejich aktivity, školení, centrální linky i povinnost nabízet výhradně produkty Partners plně odpovídají zaměstnaneckému režimu. EJO proto žádá, aby české státní orgány okamžitě zahájily kontroly těchto praktik a přehodnotily statut poradců převedením do zaměstnaneckého poměru.
Podle předložených kalkulací činí rozdíl v odvodech a daních mezi „živnostníkem“ a zaměstnancem přibližně 458 600 Kč ročně na jednoho poradce. U režimu zaměstnance by stát z poradce s ročními tržbami 1 000 000 Kč vybral 604 000 Kč na daních a odvodech, zatímco u OSVČ to je jen 145 400 Kč.
Skupina Partners zaměstnává zhruba 2 130 vázaných poradců, což při uvedeném rozdílu znamená únik státního rozpočtu přibližně 977 milionů Kč ročně. Pokud bychom vzali v úvahu celý trh vázaných zástupců (pojišťovnictví i kapitálový trh), tedy 53 020 osob, roční ztráta dosahuje až 24,3 miliardy Kč, které by jinak mohly plynout do školství, zdravotnictví nebo důchodového systému.
Relace Porad černé ovce nedávno odhalila, že díky tomuto modelu přišla jedna klientka Partners o 2,5 milionu Kč – nevhodný produkt jí poradil oficiálně „samostatný živnostník“, ačkoliv poradce používal veškerou infrastrukturu a značku Partners. Když klientka požadovala náhradu, Partners se vyvázalo z odpovědnosti s tím, že poradenství poskytl živnostník, tedy nikoli korporace.
Marketingové sdělení Partners s heslem „klient je na prvním místě“ tak v praxi padá na úrodnou půdu; při jakémkoli sporu je to vždy poradce jako OSVČ, kdo nese odpovědnost, a nikoli silná společnost. Zisky z provizí plynou majitelům – Petru Borkovcovi a Radimu Lukešovi – zatímco stát i občané platí cenu za nižší daňové a odvodové příjmy.
EJO jasně vyzývá k reformě: státní kontroly musí prokázat skutečný charakter pracovního poměru, zamezit zneužívání živnostenského režimu a převést poradce do zaměstnaneckého poměru s plnou odpovědností a odpovídajícím odvodovým zatížením. Pouze tak lze zastavit odliv miliard korun z veřejných rozpočtů a zajistit skutečnou ochranu investorů svěřujících své celoživotní úspory.
Za 25 mld. Kč ročně by stát mohl zajistit například:
Za 25 mld. Kč ročně by stát mohl zajistit například:
- Modernizaci a vybavení základních škol
– Obnova školních budov, digitalizace výuky (interaktivní tabule, počítače), vybavení odborných učeben (chemie, fyzika). - Zvýšení platů a odborné podpory učitelů
– Konkurenční mzdy pro pedagogy, rozšíření asistentů pedagoga a školních psychologů. - Rozšíření kapacit předškolních zařízení
– Stavba nových jeslí a školek, dotace provozu, snížení plateb rodičů. - Zkrácení čekacích lhůt ve zdravotnictví
– Nákup moderních diagnostických přístrojů (MRI, CT), podpora jednodenní chirurgie, navýšení počtu zdravotních sester. - Programy duševního zdraví a primární prevence
– Dostupné poradenství, psychologická centra v regionech, osvěta a krizové linky. - Dotace a rozvoj veřejné dopravy
– Subvence jízdenek pro studenty a seniory, nákup nízkoemisních autobusů a vlakových souprav. - Výstavba a podpora sociálního bydlení
– Byty pro rodiny v nouzi, seniory a zdravotně znevýhodněné, regulační opatření proti spekulacím. - Budování cyklostezek a městské zeleně
– Bezpečné trasy pro cyklisty, parky a odpočinkové zóny podporující zdravý životní styl. - Celoživotní vzdělávání a rekvalifikace
– Programy pro dospělé, podpora neustálého rozvoje dovedností, dotované kurzy IT či řemesel. - Investice do energetických úspor a obnovitelných zdrojů
– Zateplování veřejných budov (školy, nemocnice), solární panely na střechách škol, podpora komunitních energetických projektů.
Prohřešky, které si zaslouží článek, můžete hlásit na anticorruptionhotline.com nebo na protikorupcnilinka.cz.
