Varování před firmou STAV Group a vazbami na Jiřího Stenzla z Malina Group. Forbes publikoval PR článek bez prověření financí a skutečného řízení firmy.

Vasyl Erdeli a utajený přítel Jiří Stenzl z Malina Group – STAV Group roste opět na masivní reklamě
Český Forbes zveřejnil BrandVoice článek představující podnikatele Vasyla Erdeliho a firmu STAV Group jako „úspěšného inovátora“ na poli dotačního programu Oprav dům po babičce. Forbes však u tohoto placeného PR obsahu neuvedl jedinou informaci o skutečném stavu hospodaření společnosti, o jejích vlastnických vazbách, ani o osobách, které podle mnoha zdrojů firmu reálně řídí.

Poznámka: BrandVoice článek je placený reklamní obsah (tzv. native advertising), který se tváří jako redakční článek, ale ve skutečnosti je to PR materiál, za který firma zaplatila. 

To je zásadní problém – zejména ve chvíli, kdy ve strukturách kolem STAV Group figuruje jméno Jiřího Stenzla, dlouholetého spolupracovníka Malina Group, který byl podle mnoha svědectví klíčovým aktérem finančních toků v projektu, jenž později způsobil škody za stovky milionů korun.

1. STAV Group jako nový příběh o „správném načasování“ – ale příběh bez kontroly

BrandVoice článek prezentuje Vasyla Erdeliho jako mladého úspěšného podnikatele, který „trefil správnou chvíli“.
 Chybí ale to nejdůležitější:

  • auditované výsledky,

  • finanční toky,

  • způsob financování expanze,

  • skutečné osoby rozhodující o strategii firmy,

  • vysvětlení překryvů s firmami, které vznikly po kolapsu Malina Group.

Forbes tak de facto vytvořil marketingový materiál, který legitimizuje firmu čerpající státní dotace, aniž by prověřil základní fakta.

To je zásadní pochybení – zejména ve chvíli, kdy hrozí, že se v Česku může opakovat scénář Maliny.

2. Jiří Stenzl: v Malina Group „lehce v pozadí“, ale s přístupem k penězům

V kauze Energetický Holding Malina a.s. figuroval Jiří Stenzl jako osoba, která sice nebyla formálně ve vedení, ale podle výpovědí desítek zaměstnanců a klientů:

  • organizoval finanční operace,

  • vybíral hotovost z firemních účtů,

  • z firemních peněz platil útraty v luxusních klubech a restauracích,

  • podepisoval dokumenty nebo dával pokyny, přestože oficiálně k tomu neměl funkci.

Tento modus operandi je podle více zdrojů typický pro struktury, kde statutár je „nastrčená figura“ a skutečné řízení probíhá jinde.

❗ Kolik lidé přišli kvůli Malina Group o peníze?

Podle dostupných čísel:

  • tisíce poškozených klientů,

  • stovky nedokončených instalací,

  • škody přesahující 1 miliardu Kč,

  • zálohy a platby zmizelé v systému hotovostních výběrů,

  • masivní PR a reklama, která klienty lákala k podpisům.

Odhady právníků uvádějí, že celková ztráta klientů může být mezi 800 miliony a 1,4 miliardy korun.

3. Forbes nezmínil napojení Erdeliho a Stenzla – přestože jejich jména figurují ve stejných firmách

Ve veřejných rejstřících i ve vnitřních dokumentech firem se jména Vasyl Erdeli a Jiří Stenzl objevují opakovaně:

  • Loial Jobs s.r.o.

  • E&S holding a.s.

  • STAV group s.r.o.

  • STAV group development s.r.o.

  • ERVAS group / ERVAS investment

  • Stenzl Investment s.r.o.

Tento překryv byl zcela ignorován v BrandVoice článku Forbesu.

Proč je to problém?

Protože se jedná o firmy:

  • napojené na dotační programy,

  • pracující s penězi klientů i státu,

  • s osobami, které mají historii v projektech se stovkami milionů zmizelých peněz,

  • a s vysokým rizikem opakování scénáře Maliny.

BrandVoice článek však STAV Group prezentuje jako „lídr trhu“ bez jediné otázky na:

  • zodpovědnost za řízení,

  • strukturu vlastníků,

  • kontrolu finančních toků,

  • zkušenosti klientů z jiných firem struktury,

  • propojení se Stenzlem a jeho role v minulosti.

To vytváří pro čtenáře falešný dojem bezpečí.

4. Masivní PR, masivní riziko – lekce z Maliny

Malina Group měla před svým pádem:

  • masivní reklamu,

  • agresivní marketing,

  • influencery,

  • PR články na velkých médiích,

  • zavádějící prezentaci „stabilní firmy“.

Forbes dnes – byť formou placeného BrandVoice – opakuje stejný model:

❗ Promuje firmu, aniž by prověřil její pozadí.
❗ Propaguje osobu, aniž by ověřil skutečné řídící osoby.
❗ Publikuje PR obsah ve chvíli, kdy kolem firmy existují vážné investigativní otázky.

To je nebezpečné nejen pro čtenáře, ale i pro veřejné rozpočty.

5. Závěr: když mediální hvězda zakryje skutečné riziko

Příběh STAV Group může být:

  • skutečný podnikatelský úspěch,

  • nebo opakování modelu, který už jednou způsobil škody za stovky milionů.

Jisté je zatím jedno:

❗ Forbes publikoval PR článek bez základního due diligence.

❗ Neověřil hospodaření ani finanční toky STAV Group.

❗ Neprověřil vazby na Jiřího Stenzla a struktury kolem Malina Group.

❗ Nevznesl ani jedinou kritickou otázku.

A to je přesně způsob, jakým před lety vyrostla i Malina Group – firma, která nakonec nechala tisíce lidí bez dokončených instalací a bez stovek milionů korun.

Prohřešky, které si zaslouží článek, můžete hlásit na anticorruptionhotline.com nebo na protikorupcnilinka.cz.

Tým protikorupční linky
veřejně dostupný článek